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211hmcon大本营

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第二步、任命可口可乐业务出身的新掌门2017年12月29日,中国食品宣布江国金辞任执行董事、董事总经理等职务,并宣布栾秀菊接任董事总经理一职。来源:公司公告我们认为,更换掌门人是中国食品业务专业化的第二步,栾秀菊女士对可口可乐非常熟悉,这方面的业务管理能力较为出色。

澎湃新闻:可以具体讲讲这种技术或效率主导的发展观的弊端吗?许煜:最大的问题是这种以效益为主要目的的发展,一方面实现了哲学家和社会学家Jacques Ellul在上世纪七十年代末所描述的技术系统以及技术官僚,以及德勒兹九十年代初所说的“控制社会”(societies of control),近期备受讨论的剑桥分析是一个很好的例子。在中国我们已经有不少这样的情况,例如用人脸识别系统来分配厕纸,这听起来似乎有点小题大做,但另一方面这也是社会高度技术官僚化的趋势。

责任编辑:李锋可转债基金企盼“否极泰来”中国证券报□本报记者李良A股市场今年以来的剧烈震荡,令被誉为“进可攻、退可守”的可转债投资策略也遭遇困境。Wind数据显示,按A/B/C分开计算,截至9月17日,以可转债为主要投资对象的36只可转债基金,除招商可转债今年以来净值变化为零外,其余37只可转债基金今年以来均呈现亏损状态,其中跌幅最深的中海可转债C今年以来已经亏损了15.99%。

资本支出不降反升“彼时彼刻,恰如此时此刻”。《让子弹飞》中的这句电影台词用来形容国内的石油上游企业生态恰如其分。回顾2014年的上轮油价下跌,国际原油价格从顶峰时期近140美元/桶一路暴跌,跌至低谷时不足30美元/桶,用了不到一年多的时间。和现在的下跌幅度不分伯仲。

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